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安踏:晋江鞋业的一个传奇

2020-10-16 11:13:25 
自序:另一种方式靠近安踏1提笔安踏,纯属偶然。几个月前,我看到8月上市的《李宁:冠军的心》,受了触动——或许安踏也该有一本书。安踏十几年来快速成长,成为中国体育用品领跑者之一,气势“生猛”,值得关注。确立了一个目标,细致了解安踏的方方面面,系统搜集、梳理资料,再潜心思考、写作,这些能有效地开拓视野、激荡思维,让人学习和进步。最后可以“生”出这么一本书来,沉甸甸的,它证明想和做的区别,做出来的往往比自己设想的更好——有时远远超出了自己的想象。做出这个决定就意味,我几乎得把业余时间填充到这个“黑洞”,幸运的是这个工程和我目前的工作存在一定程度的关联性。事实上,对于这样一项系统工程,我预见不到任何物质收益,我常以商业思维自诩,不考虑“投入—产出”的收益,只有另外一种解释——我乐意!爱好或者带着某种信仰,由此诞生的力量——源于内心,常常让我们忘却付出、痛苦,比如爱情,比如保家卫国。2自2001年起连续7年中国运动鞋市场综合占有率第一2007年度安踏卖出了2000万双运动鞋2007年7月在港上市募集约31亿港元国内外5100余家店铺第17届“中国十大杰出青年”2008年8月丁志忠家族拥有171.9亿元的巨额财富中国第一,世界前十——振奋而又充满斗志的目标宣言安踏是晋江鞋业的一个传奇一个光芒四射的品牌1987年,一个18岁的陈埭少年初中毕业,带着600双鞋和一万块钱,只身到北京卖鞋,拉开了安踏商业传奇的序幕;四年之后的1991年,他带着在北京赚到的20万元,回到晋江,因为他决定创造一个知名品牌;1999年,他凭借“央视+明星”,让“我选择,我喜欢”的安踏一举成名,开创了晋江鞋业的造牌模式;2002年之后,他开始系统塑造与传播安踏,深度介入体育营销,扎实地打造“专业体育”的品牌形象与文化内涵;2007年,他率领安踏在香港成功上市,竭力规范安踏的治理结构,大笔融资推动了品牌、产能、渠道等各个方面的深刻变革。他还将带领安踏走向全球,而他也在一步步实现“世界鞋王”的梦想……他也因此为自己赢得了亿万财富与显赫荣耀。他就是丁志忠。我多次经过安踏(中国)有限公司,都会不由自主地注视这家公司,常常在思索,是什么让这家公司在短短十几年里如此成功、如此辉煌?漫步走过安踏的发源地——安踏的陈埭老厂——依旧日复一日忙碌的工厂,并不起眼,和周围密布的鞋厂并无二致,只是门口“安踏”二字,让它独特起来。讲述一家企业往往停留在企业灵魂人物一个人身上,因为他在很大程度上造就了这家企业的性格,比如山姆·沃尔顿之于沃尔玛、松下之于松下电器、张瑞敏之于海尔、柳传志之于联想,比如丁志忠之于安踏。丁志忠是怎样的一个人?安踏又是怎样的一种基因?3我选择陆续完成这篇《自序》,因为在成书过程中不时有记录的冲动,以及零星的感悟。因为它,我了解到这些人——丁和木、叶双全、王礼雨、林外、一粒沙、林銮、郑芝龙,甚至是赖昌星;这些事——比如从“悲伤的鱼儿”对曾经的班主任(叶双全)、那段纯真岁月的怀念,比如孔令辉无缘雅典奥运会;这些物——比如陆南笔下另类的陈埭,比如龙山寺、美丽岛。关注泉州历史与变迁特别是关于晋江和陈埭,也延伸到文化、族姓源渊。甚至偶得资料,模糊支持自己的推论——是耐克给这个世界级鞋业制造基地陈埭播下火种。我可以充分感受到内心由发globrand.com现带来的惊喜,这些是“预见不到任何物质收益”之外的“金币”。走近安踏,你就会领略到她十几年来,不断突破、锐意进取、永不止步的征程,不时让人感动。当我初略领悟“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”,感受到很充实,变得很勇敢、很强大。个人对于商业乃至社会的看法、理解、感悟也融入了这本书,它们让我靠近了安踏。关注安踏的我,对这三篇关于她的财经作品,特别厚爱,分别是:《出晋江记》(《环球企业家》/岳淼)、《安踏丁志忠:17岁开始的鞋王创富传奇》(《南方周末》/吴阿仑)、《安踏为什么?》(《21世纪经济报道》/王晶、黄晨霞)。我喜欢《环球企业家》杂志那尖刻、沉甸、大气的写作手法。(《安踏,永不止步》陈士信作品)我这样去解读安踏:架构、分解安踏成长的脉络,去寻找、探索,去求证,丰富她的血肉,享受创作、创造价值。我察觉到自己与其他撰稿人的不同,他们站在文字、新闻角度,而我则站在品牌、管理、战略、商业的高度。我曾经怀疑,那些人专心于兴趣的工作会不知疲惫。进入安踏这个“围城”,有些相信了。女友带着关怀的抱怨“感觉这几周以来你都超过12点睡觉,1、2点休息变得很正常”,还有不时的通宵;我开始由这个杂乱的系统工程,慢慢领悟到品牌操作、企业战略、商业模式乃至许多的人情世故,或深思、或感叹、或醒悟、或激动,让人久久享受与回味。夜深的时候,很静,心也容易沉下来。很高兴女友小周是此书的第一个读者。她建议把书名的“:”改成“,”,也就是现在的《安踏,永不止步》,“,”更能代表安踏“永不止步”的理念,点睛之笔,意义非凡。49月29日晚,我明显感觉到写作的“滞胀”状态,写得很不开心,看到电影《阿甘正传》,阿甘没理由地跑了二三年,震动了我。我很激动、奋亢,转念意识到,如果作品的文字可有可无、没有价值,如果文字不能触动自己,让自己奔腾、喜悦,如何打动别人,为什么要存在?我还想到,有时间、有能力实现自己的想法真好!10月5日的晚上,我在想,商业梦想、潜力、策略、理想主义,这些似乎并不邻近现实、邻近金钱,它们能否长久激励自己永不止步?10月17日,我突然很心悸、焦虑,我能感受到内心的不安抑或是害怕。因为,我不知道自己夜夜辛勤的成果,会有怎样的一个未来。凌晨时分,我和自己说,写吧,有时候前进不需要太多动力和理由,向前走吧。理想或信念有时照顾不了你,让向前成为习惯。11月下旬渐感写书的激情在消退,我知道“功利”上来了,有时它是强大的动力之源,有时却会产生巨大的阻力。这个月的某天,伴随激动心情完成此书的几百字推介后,我感到内心一阵火热,随后高烧三天,一周才恢复过来——可能巧合吧,女友听了几晚的胡话,受了点惊吓。人是需要鼓励的。大约15年前,苏姓商人在山西一年卖出60万双安踏鞋,曾给丁志忠开拓国内分销渠道以强烈的信心。11月3日,知名杂志《国际广告》王纪辛来信告之《安踏:从CBA到NBA》“在第12期”,该文正是源自本书;12月15日,收到一品堂公司老总陈非发来的封面设计,大红的底色和醒目的安踏LOGO,代表了一本书的实体,让我喜欢的不行。空荡的2008年突然间就充裕了起来,我感受到了强烈的信心。这本书按计划在12月17日完成了,要和“消费者”沟通了,我在想她的价值是什么?对于本人,她系统记录了一个我所热爱的、传奇的企业安踏以及“准商业偶像”丁志忠;对于读者,书中涉及的案例、品牌策略、故事、管理、人物等丰富内容,可以深入了解一家公司甚至是一个产业。从安踏的成长轨迹,用心的读者之于打造一个品牌,已经能够得到足够的启迪。5电影《功夫熊猫》里的乌龟大师说,世上没有意外。我曾经给安踏提交过简历,也曾经心怀仰视与诚挚拜见安踏品牌总监徐阳先生,遗憾的是,不曾有机会靠近、进入、融入安踏。徐先生那时曾问我,“你能给我一个理由吗”。当我想起往事,终于提炼出那时发自内心却一时无法表达的一句话——“我爱品牌、我爱安踏”。可惜,我已经不在安踏,亦不在徐阳的面前。一个大抵身体健康、初中学历的人就可以工人的身份,进入安踏,而我拥有更好一点的条件、对安踏无限向往,却无法靠近它;我和同事说,我至少比安踏品牌管理中心一半以上的人,更了解、热爱安踏的,同事说,好了,你就是不甘心。几次经过安踏(中国),看到路过、上车的安踏员工,感慨不已。坐在另一家知名企业宽敞明亮的品牌管理中心,我偶尔在想:或许人与人、人与物之间真的存在缘分这种冥冥之中的安排。思索命运、曾经的向往以及未来,我一点点地明白,有其它的方式可以靠近安踏,比如写一本书。这只是靠近安踏的其中一种方式。陈士信先生,《安踏,永不止步》一书作者。品牌观察者,任职于国内领先公司之品牌管理中心。对品牌经营战略、品牌定位、策划与竞争策略、传播有独到之见解,尤其关注体育用品行业,关注企业发展战略与策略、企业管理。许多作品见诸于《国际广告》、《中国现代企业报》、《中国民航报》、《中国品牌与防伪》、《中国市场》、《理财》、《现代企业文化》等纸媒及MSN商业频道、腾讯财经、中国服装网、凤凰网、中国广告协会网、慧聪网、中国广告网、中金在线、全球品牌网等知名网站。
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